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　　为确保积分超市长效、规范、高效运行，市妇联着力构建科学完备的制度体系与管理模式。完善顶层设计，推行星级管理。制定出台《玉门市“巾帼家美积分超市”评星晋级管理办法》，围绕运行管理、群众参与、活动成效、治理融合等指标，实施动态星级评定。2025年，通过“村级自评、乡镇互评、市级复评、闭环整改”方式，完成对59个村级超市评定，评出三星级9个、二星级21个、一星级29个，形成了“以星定标、以星促建”的良性竞争格局。规范操作流程，确保公开透明。指导各乡镇、村建立全流程工作规范。明确村妇联为日常管理主体，严格执行物品出入库登记、积分台账管理、定期张榜公示等制度，确保积分登记公正、兑换过程透明、运行管理有序，赢得了群众的广泛信任。强化资源保障，实现多元供给。积极探索“财政支持、集体补充、社会参与”的多元化物资保障机制。2025年，市妇联积极争取资金等共计70余万元，通过规范采购程序，为各超市补充货品，保障了超市的持续运行。

　　市妇联坚持围绕中心、服务大局，不断拓展积分内涵，将超市功能深度融入乡村治理各环节。紧扣环境整治，建设美丽家园。将创建“美丽庭院”、落实“门前三包”等作为基础积分项目，引导妇女从自家做起、从庭院整起，以家庭“小美”聚合乡村“大美”，人居环境得到显著改善。聚焦乡风文明，弘扬时代新风。把践行社会主义核心价值观具体化，将孝老爱亲、邻里互助、移风易俗、崇文尚学、志愿服务等纳入积分范畴。例如，对评选出的“最美家庭”“好婆婆好媳妇”予以加分奖励，对考上大学的学生家庭进行积分表彰，有效促进了良好家风、淳朴民风的形成。服务发展大局，助力乡村振兴。积极探索“积分+产业发展”“积分+技能培训”“积分+平安建设”等模式，鼓励妇女参与特色种植养殖、手工技能学习、矛盾调解、政策宣传等活动，使积分超市成为凝聚妇女力量、服务乡村发展的有效平台。

　　持续深入推进“巾帼家美积分超市”，已成为我市基层治理的亮丽风景线，综合效益成效显著。强化行为引导，群众主体意识明显增强。积分制变“任务命令”为“激励引导”，推动群众从“被动参与”转向“主动争先”，营造出比学赶超的良好氛围。截至2025年底，全市累计开展积分兑换1700余场次，参与群众超6.3万人次。提升治理效能，共建共治共享格局加快形成。积分超市有效链接家庭与集体，通过可量化、可公开的积分管理，为村级精准施策提供支撑，提升治理科学化、民主化水平。彰显妇联作为，桥梁纽带作用充分发挥。妇联组织在策划、运营积分超市中延伸工作手臂、巩固服务阵地，进一步增强凝聚力与影响力，妇联干部在服务基层中锤炼作风、展现担当。

　　实践证明，“巾帼家美积分超市”是新时代背景下妇联组织参与基层社会治理的创新实践和有效载体。它用小成本撬动了大能量，用微积分涵养了新风尚。下一步，玉门市妇联将继续坚持党建引领，进一步完善制度设计、拓宽积分应用场景、健全可持续运行机制，推动“巾帼家美积分超市”建设不断深化、提质增效。将努力把积分超市打造成为持续激发群众内生动力、助力乡村振兴、促进社会和谐稳定的坚强阵地，团结带领广大妇女为谱写中国式现代化玉门实践新篇章作出更大贡献。

　　原标题：《2025·巾彩“迹”忆 巾帼“小积分”撬动治理“大格局”——玉门市妇联年度工作回顾之“巾帼家美积分超市”篇》

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