时时彩平台,腾讯分分彩,北京赛车,北京赛车pk10,北京赛车pk10技巧,幸运飞艇,彩票平台推荐,飞艇开奖,幸运飞艇官网,大发彩票,彩票平台推荐,500彩票,六合彩,大乐透,双色球,体彩足球,体育彩票年初，看到DeepSeek的新闻，我说哇，今年开年就这么猛。可谁能想到，那仅仅是一个开始。紧接着，TikTok生死时速，关税大棒落下，外卖大战迅速白热化……它们就这么接二连三地砸过来，让人喘不过气。
明天，就是2026了。今天，请允许我陪你，最后回望一眼2025。然后，把它封存在记忆里，大步向前。
1/20，便宜到难以置信。就好像有人指着一台10000的iPhone，说500卖你。你憋了半天，小心翼翼地问，这玩意是不是偷来的？
消息传到华尔街，很多人回过味来，想明白了这事的恐怖之处。原来，人家训练模型，不要你们说的那么多GPU。原来，“只要卡住芯片，就能阻止中国AI发展”，不是线多亿。如果把这5000多亿换成百元美刀，一张一张叠起来，有五百多公里，比北京到济南还远。
美国那边，继续猛冲，但也被电费拉住了后腿。中国这边，一边追赶，一边琢磨，怎么让AI落地。特别典型的，就是年底的“豆包手机助手”。它不再只是聊天，而是直接干活。
我停下敲键盘的手，发现AI并没有自动续写。2025，仍旧安全。但这一年，我开始越来越相信，当AI足够聪明，如果它产出的东西不好，那很可能是你没说明白。
一边，是巨头不计成本的军备竞赛。另一边，是我们这些普通人，笨拙地学着怎么跟它对话。
1月17号，美国最高法院宣布，以9:0通过对TikTok的“非卖即禁”裁定。要么卖给美国公司，要么1月19号关停。卖是不可能卖的。所以，1月19日，美国TikTok停止服务。
举个例子。一个政府官员，为了炫耀新杯子，在办公室里拍了视频。但他没意识到，背景里同事桌上，摊着份。这种数据，就绝不能出境。你TikTok虽然数据在美国，但母公司毕竟是中国公司。所以，我不信你。
因为，特朗普发布了行政命令，延长法律禁令生效前的期限。至于为什么这样做，原因可能有很多，毕竟TikTok在美国有上亿用户。我们不多揣测。总之，折腾了大半个月，TikTok又上架了。真是多灾多难。
TikTok，只是“数据战”的一个小小缩影。而这场战争，注定只会愈演愈烈。因为科技越发达，数据的作用越大。尤其是AI全面爆发的今天。
年底，TikTok终于完成了调整。母公司字节，保留19.9%的股权。其他股权，由美国公司和全球投资者持有。他们，将全面负责TikTok的数据保护、算法安全、内容审核。一句话总结：想在我这里运营，就要变成我可控的资产。
原来合规，已经变成了第一天就要面对的必修课。数据怎么存，算法怎么审，谁可以接触用户数据，都生死攸关。
而全球化，也不是一马平川，路上是无数收费站。他们随时可以封路，随时可以改规则。
不接受也没用。世界不会因为你不接受而改变规则。你只能学会，在复杂路况里开车。
虽然大部分票房是中国人自己贡献的，但它依然是动画电影里，一座醒目的里程碑。电影确实好看，这也是我春节唯一去电影院看了的电影。
电影开场的陈塘关大战中，为了把每个海妖身上的铁链一根根做出来，他们花了足足四个月。而那个不认命、憋着劲要证明自己的“混世魔王”，更是长在了2025年，年轻人那颗燃不动，但也躺不平的心巴上。
人，天生慕强。当欧美强大，披萨饼，就是比肉夹馍好吃。可当中国崛起，你会觉得，虽然漫威不错，但我们自己的悟空、哪吒，才是顶级IP。
以前，我们总想把自己的故事，翻译给世界听。解释背景、解释设定，生怕别人看不懂。
但《哪吒》，和去年的《黑神话：悟空》，都没有急着解释自己。它们只是把自己最好看、最想表达的东西，用世界一流的制作标准，直接摆在你面前。
全球主要经济体强烈抗议。意大利。澳大利亚。墨西哥。加拿大。等等等等。特朗普这么搞，是疯了吗？是疯了。可疯狂，只是他的策略。
2024年，美国人花的钱，比挣的钱，多了1.2万亿美元。特朗普觉得，这不公平。就好像我买了你1000亿的衬衫，你才买我600亿的飞机。相当于我亏了400亿。
哼。这是骗局。你们骗得了以前那些傻总统，但骗不了我。你们靠我的消费，把经济搞得红红火火。我的国家呢？制造业被掏空，供应链都捏在别人手里。
所以，我要加税。加对等关税。把贸易逆差这样的不对等，掰回来。你们这些人，要么买我的东西。要么交关税。要么搬到美国生产。
特朗普不是不知道，高关税，会传导回消费者的身上。但这是通往伟大胜利必经的痛苦。
他要挥舞关税大棒，亲手砸烂全球化的旧世界，把所有国家，都拉到一对一的谈判桌上。因为他坚信，这样才能为美国争取更大利益。
于是，中美互加关税。34%、84%、145%。5月12日，两国发布联合声明，互相取消91%的对等关税和反制关税，至于下一步结果，已经延期到了明年。
站在年底回看，这场关税风波真正留下的，不是更高的税率，而是一代人对世界运行方式的重新理解。你不再只问成本最低在哪里，而是先问，一旦出事，我还有没有退路。
关于整个外卖大战，时间线我就不啰嗦了。先是京东向美团宣战，随后阿里升级淘宝闪购正式加入，美团紧跟启动应对措施。三英战外卖，补贴叠补贴、纪录破纪录。
一场大战，耗尽了骑手运力、耗尽了商家产能、甚至耗尽了消费者的胰岛素产量。
抢着做外卖，不是因为它本身多赚钱，而是因为外卖是“超高频场景”。商业世界的一条底层逻辑，就是高频打低频，无往而不利。
你会在外卖APP里，顺便订一晚酒店。但很难在酒店APP里，顺便订外卖。所以，当消费者习惯用你点外卖，那顺手买个电影票、找个饭馆、叫个跑腿，就很合理。如果控制不住外卖这个流量入口，后面一堆业务，都会失去根基。
这就是为什么，外卖，以及它背后的“即时零售”。是巨头们输不起的一场商战。外卖是不一定能赚钱，但它的确是一个更高频的“流量入口”。
但要把外卖做好，不是烧钱补贴就能行。补贴能让用户下一单“1元咖啡”，但它优化不了骑手的配送路线，提高不了出餐速度。补贴一停，生意只会更难做，用户只会更难买单。
很多年以后，也许我们仍将回想起今年，那个冰箱塞满奶茶的夏天。与此同时，那些最底层的商业常识，也会更长久地铭刻在人们心里：
每个时代，年轻人都是最积极，也最弱势的一代人。60后、70后一出生，赶上了黄金时代。90后、00后一出生，赶上的是关税战、是科技战。当年轻人感到，无论怎么努力，回报都远不如父辈时，规则总是对自己不利时，他们就想反抗。
Labubu，在某种意义上，就成了年轻人“软反抗”的出口。不敢明说的话，哪吒说了。不能明做的事，
做了。今天的年轻人，不再仰望完美偶像，更喜欢那些有缺陷、但真实的角色。说到底，不是人变幼稚了。而是现实，变得太严肃了。
首先，他确实曾把一个差点被人遗忘的古寺，运营成了超级IP。少林武僧团巡演、少林授权产品、少林武术学校……他把“少林”这两个字，变成了一个可以无限复制的文化产品。
当一个拥有“神圣内核”的组织，必须作为一个“商业团体”生存时，那个“度”在哪里？
这不仅是少林寺的问题，也是一所顶尖大学，做校办企业时的问题；也是一座博物院，卖口红时的问题；更是一家老字号，建厂规模生产时的问题。
释永信，作为一个“神圣资产管理人”，把油门踩到了底，把商业做到了极致。但他也因此，把自己推到了那道最危险的悬崖边上。
当人们发现，心里的图腾，变成了计算回报率的商业项目时；当清净的禅房，变成了资本运作的会议室时，基于神圣感的信任，就会崩塌。
风波之后，少林寺的新任住持，提出了“回归农禅”。种地，打坐，修行。这或许是一种矫枉过正，但或许也是一种必然回归。
8月，最高法发布了一条关于社保的司法解释。简而言之，就是：用人单位与劳动者不管用什么形式约定不缴社保，法院都会认定无效。
一下子，很多小老板和员工都炸了锅。之前，大家还可以有些“潜规则”。员工和小老板一商量，咱们干脆别交社保了。你多拿1000，我少交1000。但从今往后，这钱一分都不能少。
这是一个“代际转移支付”。你的养老金，不是你年轻时存的那笔钱，而是现在正在工作的年轻人，刚交的那笔钱。
几十年前，中国大概10个年轻人养1个老人。但这几年的比例，是5个人养1个。未来，可能会变成2个人养1个。甚至更少。
关于社保，大家的看法很多。有人赞成，有人阴阳怪气，还有人说“不是我需要社保，而是社保需要我”。但社会变老，是所有人都没法避开的大问题。
在这个长寿时代，“老去”这件自然而然的事，已经变成了一场需要整个社会，用几十年的时间去面对的，一场持久战。
月，罗永浩发布微博，质疑西贝预制菜。随后，西贝创始人贾国龙回应：西贝没有一道预制菜。于是，一石激起千层浪。网友们议论纷纷：你明明用了中央厨房，怎么非说自己没用预制菜？
其实，双方都没撒谎，但双方说的，不是一个东西。争吵的根源，不在事实，而在于定义。
对于预制菜，国家曾经专门列了一个清单。只要没提到的，都不算预制菜。比如，洗好切好的食材不算。中央厨房里做的不算。等等。
这就是为什么，贾国龙拍着胸脯说“西贝没有一道预制菜”。因为，目前确实没有证据表明，西贝用了那种“粗制滥造，微波热一下就上桌”的塑料料理包。我也非常愿意相信，按照国家的标准，西贝没有预制菜。
但这在大众朴素的理解里，不是的。只要你没有在门店里现做，这就算预制菜。我满怀期待来你这吃饭，你给我端上来这种东西？
所以我才讲，西贝用没用预制菜，其实已经不重要了。因为定义都没法统一，当然鸡同鸭讲。
一边说，人家自己画的设计图，买了全套设计工具，当然算独立研发。另一边说，这不还是找的国外代工厂吗？这算什么独立研发？
一边说，我经济独立，能为自己的人生负责，这当然算独立。另一边说，你还是进入了婚姻，还是接受了家庭分工，这算什么独立？
一边说，我依法纳税，认真工作，这不算爱国吗？另一边说，国产出新品你不买，有人在网上说国家不好你不怼，这也配叫爱国？
很多时候，我们并不是在争吵“事实”，而是在争吵“定义”，甚至，是在争吵“立场”。
这相当于7个腾讯，13个阿里，26个拼多多。如果刮彩票，天天刮，天天中，一天一亿美元，大约要137年。
凭什么苹果、微软、谷歌，打不过一个卖芯片的？它的芯片，真比别人好那么多吗？
未必。可当AMD，拿着性能差不多，但便宜三成的芯片找客户，客户却大概率不会买。
CUDA，是一套搭配英伟达GPU的编程工具。过去十几年，全世界的AI科学家、开发者，已经习惯了使用它写代码、做研究、开发应用。无数的知识、经验、代码库，全都基于CUDA。如果迁移，之前积累的数百万行代码，大半都要重新开始。
如果英伟达的GPU，是AI时代的“主机”。那CUDA，就是AI时代的“Windows系统”。
当然，政治背景下的芯片，早已经因为科技战，而被赋予了其他意义，这些我们不展开讨论。但至少在当下，我们可以从英伟达身上，学到重要的一课。那就是：
总有人能做出更好、更便宜的东西。真正难以撼动的护城河，或许是生态。是当你想离开我，却发现你的习惯、你的沉没成本、甚至你的整个上下游，都早已和我长在了一起。
信不长，也没谈具体股票。但它引起的震动，却远超很多大公司发布财报。一个时代的符号，在2025这个节点选择告别，更多了几分别样的意味：
2025年，关税战、数据战、AI技术颠覆……世界，不再是一条平滑的曲线，而是变成了全是断点的，折线。难的不是努力，而是不知道该往哪努力。因为连终点，都在移动。
在高歌猛进的时代，杠杆，会放大机会。但当河水不再急速上涨，杠杆，也会放大风险。任凭你组织能力、执行能力再强，潮水一退，也会因为“现金”两个字，轰然倒下。
以前，我们讲究效率，讲究Just In Time（刚好来得及）。库存越少越好，资金利用率越极致越好。但现在呢？要讲冗余，讲Just In Case（以防万一）。你得有Plan B。供应链要备份，业务要对冲，现金流要能零收入扛过18个月。
简单来说，海南封关，封的不是“人进人出”，而是“货物进出中国海关”。对人来说，它当然还是中国境内，拿身份证就能去；但对货来说，它是关外，进口商品免关税。
比如，以后你在海南买东西，首饰、箱包、汽车，就像在国外买一样免税。比如，如果在海南开工厂，进口原材料免税，只要加工增值超过30%，卖到内地也免税。另外，还有很多税收优惠政策，鼓励你在海南投资、制造、加工。
封关，虽然说法是“封”，实际上却在中国的国土上，划了一块特殊的区域，“开”了一扇门，欢迎所有人来制造、来投资、来用人民币消费，把好东西买回家。
这一年，我们看到了太多的“墙”。关税战的墙，科技封锁的墙，地缘政治的墙。世界似乎正在变得越来越封闭，越来越割裂。
但海南，就是中国在全球化的寒冬里，为世界保留的“超级接口”。当世界在忙着筑墙，我们选择修桥。
最后的线月，DeepSeek。2月，TikTok。3月，《哪吒2》。4月，关税风云。5月，外卖大战。6月，Labubu。7月，释永信。8月，社保合规。9月，西贝预制菜。10月，英伟达。11月，巴菲特。12月，海南封关。
开年，AI专家说，2025年是技术奇点爆发，时间过得最快的一年。但我怎么觉得，2025年，是体感最漫长、最惊心动魄的一年。